13 січня новопризначений голова Полтавської обласної військової адміністрації Віталій Дяківнич провів першу зустріч із журналістами, під час якої розповів про плани роботи та перспективи розвитку області. Зокрема, він торкнувся питань взаємодії між ОВА, міською та обласною радами, а також проблем комунальної сфери й кадрових змін. Про це повідомляє «Полтавська думка», що публікує новини Полтави.

«Полтавська думка» пише, що за перші п’ять днів роботи він вже мав низку зустрічей із керівництвом обласної та міської рад, зокрема з головою облради та представниками міськради, а також із виконуючою обов’язки міського голови. За його словами, поки що говорити про створення окремої військової адміністрації для Полтави зарано, адже міська рада продовжує працювати як самоврядний орган.

Щодо управління комунальними підприємствами, очільник ОВА повідомив, що на останній нараді за участі керівництва «Полтававодоканалу» та «Полтаватеплоенерго» обговорювалася ініціатива передачі цих підприємств, а також «Лубнитеплоенерго», в оперативне управління обласної адміністрації. Він підкреслив, що пропозиція буде направлена на розгляд обласної ради, щоб ті ухвалили рішення, яке дозволить швидко реагувати на будь-які кризові ситуації з водопостачанням чи теплопостачанням. Голова обласної ради Олександр Біленький підтримав цю ініціативу та зазначив, що передача стосуватиметься управління, а не власності підприємств.

Віталій Дяківнич пояснив, що реалізація такого рішення дозволить перевести питання водо- та теплопостачання з площини дискусій у площину безпекового менеджменту, забезпечить єдину вертикаль управління в кризових ситуаціях і сприятиме більш оперативному реагуванню на аварійні випадки.

Стосовно заборгованості підприємств, через яку мешканці міста час від часу ризикують залишитися без води, Дяківнич повідомив, що 4% ПДФО тепер чітко спрямовуються на компенсацію різниці в тарифах. Це дозволить зменшити борги, а також відкривати кредитні лінії, зокрема через реструктуризацію пені за несвоєчасну оплату комунальних послуг.

Віталій Дяківнич також пояснив, що нові графіки відключень електроенергії для критичних об’єктів, зокрема насосних станцій водоканалу, спочатку планували запровадити з 10 січня. Проте через надто короткий термін для визначення критичних об’єктів та потреб споживачів їх вирішили відтермінувати й залишити старі графіки. Він наголосив, що споживання електроенергії будинками значно різниться, і адміністрація не може індивідуально відключати кожен об’єкт, тому необхідно спільно з громадами та енергетиками виробити єдиний механізм.

Щодо можливих зв’язків із нардепом Олегом Кулінічем Дяківнич повідомив, що під час роботи у Миргородській районній адміністрації він співпрацював із усіма депутатами, які приїжджали з робочими візитами, і що будь-які припущення про його політичну залежність є необґрунтованими.

Новий очільник області також повідомив про кадрові зміни. Він погодив звільнення з посад заступників начальника ОВА Володимира Когута та Антона Чубенка, які працювали ще за попередніх керівників. На посаді залишився лише Максим Калінін, який працює в адміністрації ще з часів Олега Синєгубова. Наразі тривають співбесіди для заповнення вакантних посад.

Щодо співпраці з Офісом президента, Дяківнич зазначив, що завжди намагатиметься відстоювати інтереси регіону, враховуючи при цьому позицію центральної влади. Він наголосив на важливості балансу між інтересами президента, центральних органів виконавчої влади та першочергово області.

Для підвищення ефективності роботи керівників департаментів у ПОВА буде застосована система КПІ (ключові показники ефективності), за якою оцінюватимуть виконання завдань. За словами Дяківнича, тих посадовців, які не виконуватимуть поставлені завдання, можуть звільняти вже через місяць-два.

На питання щодо депутатства в Диканській селищній раді він пояснив, що планує поєднувати роботу голови ПОВА з депутатськими повноваженнями, адже закон не вимагає складання мандата. Він також готовий долучатися до сесій селищної ради за наявності часу.

Що стосується пріоритетів роботи, Дяківнич назвав масштабування ветеранської політики на території громад, допомогу силам оборони та оновлення підходу до ремонту доріг. Він зазначив, що у минулому році співфінансування ремонту місцевих доріг здійснювалося у співвідношенні 30/70 (обласний та місцевий бюджети відповідно). Нова ідея полягає у паритетному співфінансуванні 50/50, щоб регіональні дороги ремонтувалися рівномірно та ефективно.

Таким чином, новий голова Полтавської ОВА окреслив основні напрямки своєї роботи, підкреслив важливість стабільності комунальних послуг, прозорості у кадрових питаннях та відстоювання інтересів області в умовах поєднання регіональних та центральних завдань.